Kulturveränderungen

Die Kultur eines Unternehmens oder einer Organisation ist ein wichtiger Baustein der Identität. Jede Organisation hat ihre eigene Kultur. Diese kann unterschiedlich wahrgenommen werden, viele Aspekte davon sind unbewusst und implizit. So vielfältig, vielschichtig und unterschiedlich wie der Mensch selbst, so ist auch die Kultur einer Organisation einzigartig und kann unterschiedlich ausgeprägt sein. Sie manifestiert sich in Normen und Regeln, Werten, Basisannahmen und Symbolen und auch in der Art und Weise des jeweiligen Miteinanders.
Kulturveränderungen begleiten bedeutet im ersten Schritt, eine Kulturdiagnose durchzuführen, um Unbewusstes bewusst und Unsichtbares sichtbar zu machen.

Das bewusste Wahrnehmen der eigenen Kultur ist Grundlage für einen aktiven Veränderungsprozess, um den MitarbeiterInnen zukünftig eine Möglichkeit der Identifikation und Orientierung zu bieten.

Der Prozess einer gezielten Kulturveränderung ist jedenfalls längerfristig, denn der Umgang mit Werten, Gewohnheiten, Traditionen und geschriebenen oder auch ungeschriebenen Regeln muss behutsam erfolgen. Die Organisation braucht hier Zeit und Freiraum, um eine eigene neue Kultur entwickeln zu können. Es muss Platz für Bewahrenswertes gegeben sein und auch Geduld für ein konstruktives, neues und mögliches Miteinander.