Strategieentwicklung

Strategien beschreiben mögliche Muster und Wege in die Zukunft. Dabei geht es um Fragen und Entscheidungen der Richtung, der Mustererkennung und -gestaltung und nicht zuletzt auch um Fragen der Ressourcen.

Wir gestalten und begleiten diese Prozesse umsichtig, geben systemisch orientiert Rahmen, Konzept und Projektarchitektur vor und stehen Ihnen dabei auch als ModeratorInnen von Meetings, Workshops und Großgruppen sowie als PartnerInnen des Managements zur Verfügung.
Unser Fachwissen aus dem strategischen Management ist ein zusätzliches Angebot, Ihre Organisation muss jedoch den eigenen passenden Weg und die geeignete Strategie finden und entwickeln – wir begleiten Sie professionell dabei!

Prozessberatung im systemischen Verständnis bedeutet, Unternehmen und Organisationen als lebende Systeme zu betrachten. Eine neue Strategie sollte daher gemeinsam entwickelt werden, um auch gemeinsam umgesetzt werden zu können. Die unbefriedigende Alternative frei nach Karl Valentin wäre sonst: „Und urplötzlich geschah überhaupt nichts."

Systemische Strategieberatung läuft grundsätzlich in mehreren Schritten ab:

• Ist-Analyse bzw. geschärfte Wahrnehmung der Gegenwart
• Entwicklung eines Bildes oder einer Vision der Zukunft
• Strategieumsetzung – der schrittweise Weg ans Ziel
  • Ermittlung der strategischen Konsequenzen
  • Festlegung von strategischen Schwerpunkten
  • Definition von Strategiemaßnahmen

Die Ist-Analyse als Bild der Gegenwart und die Vision der Zukunft bilden die äußeren Endpunkte eines Strategieprozesses, stellen somit Anfang und Ende dar. Den Weg dazwischen gilt es zu definieren und zu gestalten, wobei das KundInnensystem die Möglichkeiten und Grenzen selbst erarbeitet und definiert – das BeraterInnenteam übernimmt hier eine Moderationsrolle und verfügt dabei über umfangreiches fachliches Wissen rund um Strategieprozesse.